摘 要: | 管理是管理者依据客观规律.发挥主观能动性,通过一定的方式、方法作用于管理对象.使组织目标顺利实现的一系列活动。企业管理是由一些纵横交错的层次、部门和岗位组成的完整体系.企业管理是一个系统.需要各组成部分的科学分工和密切配合。企业人力资源管理则是根据企业发展与企业经营活动的需要.对企业所需人力资源进行战略规划、开发利用、教育培养、考核评价和优化组合的管理过程,主要内容有人力资源规划、工作分析、人员甄选、绩效管理、薪酬福利管理、培训与开发等。人力资源管理作为现代企业管理中的一种战略性资源.如何合理配置人力资源.做好人力资源管理.为企业发展提供强有力的人才支撑.成为企业发展的最关键因素。下面从几个方面进行论述.
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