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工程项目管理导则(十一)
引用本文:
中国工程咨询协会.工程项目管理导则(十一)[J].中国工程咨询,2012(4):73-74.
作者姓名:
中国工程咨询协会
作者单位:
中国工程咨询协会编写
摘 要:
(接上期)十八、工程项目后评价管理133.工程项目后评价的含义工程项目后评价是在工程项目建设过程中的某一阶段或投产运营后的某一时点,对此前项目进展情况所进行的系统总结评价。后评价将工程的建设成果和影响与决策时确定的目标进行对比,找出差异,分析原因,总结经验教训,提出改进建议,以不断提高项目决策水平、投资效益和管理水平。工程项目后评价按评价时点,分为中期评价和事后评价。中期评价也称跟踪评价,事后评价也称综合后评价。
关 键 词:
投资项目后评价
工程项目管理
工程项目建设
经验教训
项目前期工作
综合后评价
总结评价
全过程
跟踪评价
事后评价
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