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| 构建高效的ERP项目实施团队 | |
| 作者姓名： | 郭彦超 |
| 摘 要： | 在过去的几年中,ERP在全球范围的应用已经成为一种潮流,ERP软件市场也因此成为增长速度最快的IT市场之一。然而,我们不能忽略这样一个现实——ERP全面实施的成功率仅有10%～20%,局部实施成功率仅有30%～40%。失败的原因是多方面的,目前学者的研究多从实施ERP的企业的角度进行,对于如何构建高效的ERP实施项目团队的研究甚少,而这个方面的研究对于成功实施ERP系统同样具有十分重要的指导意义。一、ERP项目风险分析ERP系统的实施通常被看作是企业发展过程中通过信息技术来实现企业持续经济发展的催化剂,可以为企业带来巨大的有形和… |
| 关 键 词： | ERP 项目团队 信息技术 企业发展 项目风险分析 |
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