宁夏扶贫扬黄灌溉工程监理工作探讨--以红寺堡二泵站为例

宁夏扶贫扬黄工程属于国家重点建设项目．工程施工过程中，项目监理部实行总监理工程师负责制，坚持工程质量报验和许可制度；各专业监理工程师分工负责各自的监理工作，实行现场监理、合同管理和组织协调．根据施工进度计划，作到周计划日安排。抓工期、保质量、控制投资，充分发挥“三控制、两管理、一协调”的作用。工程质量合格率为100％，工程质量优良率达68％，总工期比合同期提前了1个月；变更后的工程投资没有发生大的变化，使泵站工程的静态投资、动态投资均控制在初期设计概算总投资范围之内．

Study on Ningxia Yellow River Pumping Project construction supervision work--Example for Hongsibu No 2 pumping station