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| 能力+魄力=合格的物业项目负责人 | |
| 摘 要： | 正物业管理市场的竞争,归根到底是人才的竞争。项目是物业管理企业的第一生产力,项目负责人作为中层管理人员,在执行企业方针政策中起着承上启下的重要作用,故企业在选拔项目负责人时适才而用,选用德才兼备的管理人员,才能保持项目的稳定和提升,才能为企业赢得最基本的生存和发展空间,反之,则项目危机四伏,企业前景堪忧。能力=专业性+会经营懂管理+善于沟通专业性是能力的基本表现。早在1996年,深圳市住宅局《关于住宅小区(大厦、工业区)管理处主任任职条件的通知》中对管理处主任(项目负责人)的任 |
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