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浅论控制工期延误的对策
引用本文:
张小芳.浅论控制工期延误的对策[J].建筑,2007(12):43-44.
作者姓名:
张小芳
作者单位:
中油股份公司庆阳石化分公司
摘 要:
质量优、造价低、工期短是一个建设项目的最高目标,该目标界定了工程项目管理的主要内容,即三控制、二管理、一协调,即工期控制、质量控制、成本控制、合同管理、安全管理和组织协调。而在具体的工程管理中,工程管理人员只把质量控制和安全管理作为主要的工作内容,
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