项目成本控制与全面预算管理

为了全面度量项目范围、进度、成本绩效,项目成本控制有一套挣值管理方法。但在实际项目中,对挣值的度量还是比较困难。项目全面预算作为项目成本控制的一种工具,也是一套系统的项目管理机制。它除了在控制项目进度、成本和资源方面具有较强可操作性,对于建立公司的项目运营机制、提高资源使用效率,降低项目成本,提升项目执行力,实现项目价值最大化也具有显著成效。