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| 加强管理，技术改造，转机建制—辽阳石化的“三斧头” | |
| 引用本文： | 马龙兴,李绥.加强管理，技术改造，转机建制—辽阳石化的“三斧头”[J].中国石油石化,2001(7):52-52. |
| 作者姓名： | 马龙兴 李绥 |
| 摘 要： | 进入新世纪的中国石油辽阳石化分公司面临着更加严峻的挑战,为应对挑战,辽阳石化想了许多“招”。 加强管理 固本治标 加强管理是企业固本治标的大计,是一切工作的基础。辽阳石化将今年的管理重点放在推行预算管理、加大成本控制力度、进一步提高企业经营水平上,为此,辽阳石化特意把今年定为“管理年”。 ——强化全面预算管理。辽阳石化要求基层单位要认真编制预算并严格执行。为确保各项业绩指标的完成,辽阳石化将各项指标细化分解到每个基层单位,并与 |
| 关 键 词： | 中国石油辽阳石化分公司 企业管理 技术改造 转机建制 |
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