浅谈施工组织设计在工程项目中的地位与作用

施工组织设计是指导拟建工程施工过程中各项活动的技术、经济和组织的综合性文件,对施工项目的质量、进度、成本起控制性、决定性作用,是企业生产投入、产出过程的关键。施工组织设计要从人力、物力和空间三大要素着手,拟定科学合理的施工方案,施工进度计划、施工平面图和各项经济指标等,使拟建项目管理达到工期短、质量高、成本低、利润高的目的。1　在工程项目施工质量控制中的地位与作用百年大计,质量第一。建筑产品作为特殊商品直接关系到人民生命财产的安全。对一个施工企业来讲,质量是生命,今天的质量就是明天的市场,而施工方案是影响质量的重要因素,施工方案的主要内容是施工方法、施工工艺流程、施工机械设备等,所以必须优选施工方案,对质量进行程控。做好质量控制,首先要有一支素质高、业务精、管理先进的施工队伍,持证上岗,按施工工艺、方法施工;其次要严格材料的检查验收,严格施工规范且贯彻落实;第三要选用合适的机械设备,使机械在使用过程中处于最佳状态,为确保质量创造良好的条件。2　在工程项目施工进度控制中的地位与作用施工项目进度控制是施工中的重要控制方面之一,它是保证施工项目按期完成,合理安排资源供应,节约工程成本的重要措施,作为施工组织设计重要...