|
|||||
|
|
| 新加坡对建筑业管理的经验介绍 | |
| 引用本文： | 许守进.新加坡对建筑业管理的经验介绍[J].建筑,1994(12). |
| 作者姓名： | 许守进 |
| 摘 要： | 新加坡村建筑行业的管理同对其他部门一样，已经走上了有序化的轨道。主要表现在，从建筑业的宏观调控、劳务培训和工程质量等方面都已建立起一套目标化、科学化的管理体系，并逐步趋于完善。新加坡建筑业的主管部门是建筑业发展局（CIDB入它建立干1984年3月，主要职责是使新加坡建筑业的发展与新加坡不断扩大的需求相适应。在新加坡建筑业发展局中，有个“承包人登记系统”，其中注册登记的有2700多个承包商和与建筑业有关的专业商行。建筑业发展局通过这些承包商和专业商行对整个建筑业的运作进行宏观监控。最主要的是对劳工素质和工程… |
| 本文献已被 CNKI 等数据库收录！ | |