属地管理“六步法”在石油销售企业的实践与探索 |
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作者姓名: | 汤雪梅 |
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作者单位: | 中国石油天然气股份有限公司四川广安销售分公司; |
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摘 要: | <正>本文介绍了属地管理的定义、实施目的和基本要求,分析了实施属地管理前存在的问题,结合属地管理在石油销售企业运行的实际情况,从制度建设、属地主管、属地职责、岗位培训、属地划分、绩效考核6个方面阐述了属地管理的实践经验。
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关 键 词: | 石油销售企业 属地管理 岗位培训 实施目的 制度建设 六步法 层级管理 交接班制度 警示标识 岗位描述 |
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