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再启程 跟紧品牌脚步 迎接时代大考
作者姓名:孙涛
作者单位:浙江天之美
摘    要:从批发到运营做好自身角色转变2005年,浙江天之美电器有限公司成立以来,一直以美的冰洗产品为主进行渠道市场的铺陈。彼时,整个家电商业模式多以渠道批发为主,公司的主要获利模式也是一买一卖的传统贸易方式。在当时的市场,我们几乎和所有的家电品牌代理商一样,通过信息不透明和渠道层级进行利润分配。

关 键 词:利润分配  渠道市场  角色转变  商业模式  信息不透明  获利模式  批发  品牌代理商
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