| 认证后的企业如何建立标准体系 |
| |
| 引用本文： | 陈会玲. 认证后的企业如何建立标准体系[J]. 机械工业标准化与质量, 2001, 0(6): 23-24 |
| |
| 作者姓名： | 陈会玲 |
| |
| 作者单位： | 河北兴达汽车零部件股份有限公司 |
| |
| 摘 要： | 我公司于 1 997年通过 ISO90 0 1质量体系认证 ,在取得认证证书后 ,公司领导并没有满足 ,而是采纳了认证审核组专家们的建议 ,以认证为契机继续加强公司的基础管理工作。公司领导班子抓的第一件事就是组建标准化管理机构 ,由常务副总经理直接领导 ,并选四名工作认真、技术全面的技术人员担任标准化员。我公司标准化室于 1 998年 3月份组建 ,几年来 ,通过我们一班人的共同努力 ,建立了标准体系 ;依据标准体系明细表完善了各项标准 ,其中技术标准 2 40项 ,管理标准 1 5项 ,工作标准 40项 ;并且狠抓了标准的贯彻实施。由于领导重视 ,全体员工…
|
| 关 键 词： | ISO9001 质量体系认证 企业 标准体系 |
| 修稿时间： | 2001-03-05 |
How to establish the standard system for the enterprises after certification |
| |
| Chen Huiling. How to establish the standard system for the enterprises after certification[J]. Machinery Industry Standardization & Quality, 2001, 0(6): 23-24 |
| |
| Authors: | Chen Huiling |
| |
| Abstract: | |
| |
| Keywords: | |
| 本文献已被 CNKI 维普 万方数据 等数据库收录！ |
|
