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三条措施走稳健发展之路
作者姓名:汤耀成
作者单位:上海宏苑物业管理经营有限公司
摘    要:<正>摆正社会效益、经济效益的位置,选择适合自己的市场定位、战略发展方向,正是物业服务企业的当务之急。目前物业管理行业面临很多困境和瓶颈,处于前进和后退的关键时期。面对困难,我们必须积极面对,一切逃避与退缩是不可取的。正确的做法就是,摆正社会效益、经济效益的位置,选择适合自己的市场定位、战略发展方向,这是物业服务企业的当务之急。笔者在此谈谈自己对当前物业服务企业发展的浅见,与同行商榷。

关 键 词:服务企业  市场定位  战略发展方向  公有住房  房地产开发公司  发展战略定位  企业优势  售后公房  房屋中介  现代企业制度
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