|
|||||
|
|
| 老板应该如何使用专业人才 | |
| 作者姓名： | 宋新宇 |
| 摘 要： | 一个山东老板打电话给我诉说自己的苦恼。他的公司经营了十几年,现在有500多人。随着规模的扩大,他感觉管理越来越难,公司无论在业务,还是技术、财务、人事上都需要上一个台阶,才能有更大的发展。但无论自己如何强调专业性和加强重视,原来的同事都很难适应他的要求,大部分人不觉得应该改变什么,觉得原来那样 |
| 关 键 词： | 专业人士 老板 专业性 专业人才 中小企业 公司经营 财务 技术员 成长过程 人事 |
| 本文献已被 CNKI 等数据库收录！ | |
|
||||||||||||||
|
||||||||||||||
|
||||||||||||||
|
|
|
|
| 设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏 |
|
Copyright©北京勤云科技发展有限公司 京ICP备09084417号 |