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| “三权分立”：采购管理的成功哲学——宇通采购管理“三权制衡”模式带给我们的启示 | |
| 引用本文： | 贾清芳.“三权分立”：采购管理的成功哲学——宇通采购管理“三权制衡”模式带给我们的启示[J].石油石化物资采购,2009(1):40-45. |
| 作者姓名： | 贾清芳 |
| 作者单位： | 《石油石化物资采购》记者 |
| 摘 要： | 一直以来,企业采购部门被贪污、腐败等灰色名词笼罩着,毫无疑问,这是管理不当的后果. 物资采购,作为石油石化企业最大的费用构成部分,在各大工程项目成本中始终占据着60%-80%的额度.如此一个大比例的数额,其中却蕴藏着很多玄机:一方面采购行为提前决定了工程项目完工的最终质量;另一方面,保证物资质量的同时也要兼顾降低采购成本,这对于整个石油石化企业来说,都是不可回避的话题. |
| 关 键 词： | 采购管理 三权分立 哲学 ＂三权制衡＂模式 宇通集团 |
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