工程变更中的风险管理及对策研究

工程变更是工程成本、进度及风险管理中不可避免的环节,在项目管理中要做好变更管理要从设计阶段抓起,而设计变更的形式又往往发生在工程施工阶段,归根结底我们要做好工程实施阶段的变更管理。通过分析项目各主要阶段的变更中存在的风险,可以有针对性的进行风险的识别、评估、影响分析,继而提出有效的风险控制措施,降低工程变更带来的不利影响。