风险管理在轧钢工程EPC模式中的应用

一、前言 轧钢工程在总承包模式下涉及的专业繁多：包括工艺、设备、流体、燃气、通风、消防、电气、自动化、土建、消防及公辅等：任务重：包括前期策划、设计、材料设备和软件的供货、厂房施工、设备基础施工、设备安装、公辅安装、调试、无负荷及联运试运行直到功能考核合格等所有工作。伴随着钢铁行业企业从暴利时代进入微利甚至亏损时期．面对更加复杂的市场环境,企业做EPC项目,除了要考虑成本、利润,也要充分认识到项目执行中可能存在的风险．评价风险发生的可能性及对项目的危害程度,并采取有效的风险策略进行防范,将风险控制在可承受的范围内。