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建立执行力组织的人员流程
作者姓名:马闯
作者单位:中国石油华北销售公司
摘    要:执行力是二十一世纪构筑企业竞争力的重要环节。一个企业要通过组织流程,将各种资源转化成企业能力,而人员流程、战略流程和运营流程构成执行力组织的三个楱心流程,其中又以人员流程最为重要。那么,如何建立执行力组织的人员流程呢?

关 键 词:人员流程  组织流程  企业竞争力  企业能力  资源转化  运营流程
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