摘 要: | 一个企业经营要想不断突破取得成功,在强手如林的行业竞争中立于不败之地,不仅要有超前的战略思想和敢于创新的管理理念,更重要的是如何通过持续不断地挖掘问题、研究问题、解决问题,运用问题管理的方法,不断完善企业管理机制,保证产品质量。笔者通过对2011年内部审核进行统计,并对发生的不符合问题进行归纳分析。问题管理管理在体系运行中具有重要地位,体系运行的适用性如何,与不符合分析有着重要的关系。本文通过对具体企业的管理体系运行中发现的问题进行了研究并得建议,对相同企业的体系管理具有一定的借鉴作用。
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