深化改革 推动工程项目管理创新——在加强建筑工程五方责任主体制度建设暨全国建筑业企业优秀项目经理经验交流会上的讲话(摘编)

<正>项目经理是工程项目管理的核心和灵魂,在整个工程建设中的地位和作用不可替代。项目经理首先要承担的是抓质量安全的责任,要抓住以下四个关键环节:第一,强化抓质量安全的责任意识。第二,认真履行项目经理的执业责任。第三,加强对一线操作工人的管理和培训。第四,用好用足安全生产费用。