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识别并重新控制遇到麻烦的项目:如何挽救濒临失败的项目
引用本文:王舸. 识别并重新控制遇到麻烦的项目:如何挽救濒临失败的项目[J]. 项目管理技术, 2011, 9(4): 17-22
作者姓名:王舸
摘    要:定义并识别遇到麻烦的项目,对其评估或挽救,可以减少由于项目彻底失败而带来的负面影响。介绍了处理麻烦项目的经验教训,以及如何运用这些经验教训避免今后可能出现的问题。

关 键 词:麻烦项目  项目管理  挽救

Identifying and recovering troubled project:how to rescue your project from its failure
Abstract:
Keywords:
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