MRPⅡ/ERP系统的实施

ＭＲＰⅡ／ＥＲＰ系统是一个大型的复杂系统，推行 ＭＲＰⅡ／ＥＲＰ系统所涉及的问题无论从深度还是 广度上都是前所未有的，除了要改造原有的管理模 式、流程、方法、工具外；更重要的是要改变企业领导 和职工的传统观念，因此，ＭＲＰⅡ／ＥＲＰ系统的实施是 很困难的。 ＭＲＰⅡ／ＥＲＰ系统实施的关键因素包括用户信息 满意度、领导的支持和参与、教育培训工作以及与企 业现有管理系统的正常过渡，还有一点应该注意到， 软件的开发过程需要遵循软件工程的规则，而在实施 ＭＲＰⅡ／ＥＲＰ系统时，也应该强化项目管理的作用； １、快速…