开展设备管理检查 提高职工素质

在学习贯彻《全民所有制工业交通企业设备管理条例》(简称《条例》) 和《全民所有制建材工业企业设备管理规程》(简称《规程》)的基础上,我厂以生产副厂长任组长,机动处、劳动人事教育处、安全环保处及各主要生产车间设备主任参加组成设备状况检查组,检查各生产单位: (1)《条例》和《规程》的贯彻落实情况。 (2)全厂设备管理学习班以后,单位的打算和措施。 (3)设备巡回检查和点检制的健全和执行情况。 (4)主机设备的完好情况。 (5)设备档案和台帐。 (6)岗位责任制、操作规程的修改和健全情况. (7)岗位工人应知应会程度和技术操作水平。 (8)设备安全保护及卫生情况。 对设备管理先进单位和个人给予物质和精神奖励,这是机动处对各单位的设备评分,劳人处对工人今后晋级及安环处对各单位安全评优挂牌的一次重要考核。促使各单位都把设备管理工作列入生产和工作