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流程驱动型变革的研究
引用本文:郑锋,赵道致. 流程驱动型变革的研究[J]. 工业工程, 2008, 11(2): 115-119
作者姓名:郑锋  赵道致
作者单位:天津大学管理学院,天津,300072;天津大学管理学院,天津,300072
摘    要:为指导企业进行持续的变革和业务重组,对实践中用到的业务流程分析方法--流程驱动型变革(PDC)进行研究.PDC以流程改进为主线,配套进行组织职责调整、管理制度改进、关键绩效指标设置及信息系统建设,从而为业务流程的实施提供保障,并达到解决企业面临的问题的目的.为得到对业务流程的定量评价结果,一套业务流程评价指标及相应的二级模糊综合评价方法被提出.该PDC方法已用于中国海运集装箱集团的业务重组项目,应用效果证明了它的有效性.

关 键 词:运营模式  流程驱动型变革  关键绩效指标
文章编号:1007-7375(2008)02-0115-05
修稿时间:2007-05-24

Research on Process Driver Change
Zheng Feng,Zhao Dao-zhi. Research on Process Driver Change[J]. Industrial Engineering Journal, 2008, 11(2): 115-119
Authors:Zheng Feng  Zhao Dao-zhi
Abstract:
Keywords:
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