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浅谈方针目标管理在我厂的运用
引用本文:仲奇.浅谈方针目标管理在我厂的运用[J].纺织器材,1989(1).
作者姓名:仲奇
作者单位:苏州纺织器材厂
摘    要:推行方针目标管理是提高企业管理水平的行之有效的方法。我厂从1982年开始推行质量方针目标管理。经过几年来的不断摸索和总结,到1988年引伸,扩大到全厂。实践证明,企业要开展全面质量管理,起点应放在推行方针目标管理上,否则即使开展了全面质量管理,也达不到予期效果。因为方针目标管理是运用全面质量管理的观点,方法把内容进行具体化,明确化,通过定量、定时、定责三个条

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