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| BCM快刀斩乱麻 | |
| 作者姓名： | BCP ASIA 余绍强 余绍强 |
| 作者单位： | BCP ASIA |
| 摘 要： | 一个未经演练的计划无异于纸上谈兵。演练可以提供一个培训/训练的机会，间接地帮助企业更好地做准备。在商场上,每个机会都是商机。业务持续管理(BCM)就是一个商机,一个使得业务在灾难发生之时仍然可以持续的机会。灾难肯定会影响企业的商业步伐,但如果企业拥有一个良好的B C M,这将能保证企业关键业务的持续。因而在应付灾难时,企业也能持续核心业务的商机。本文旨在为“快刀斩乱麻”提供一些有效快速实施或维护的建议,以解决众人认为复杂的B C M流程。其重点在于可以加快B C M的流程,不过它并非一个即时的B C M公式。快攻方法在任… |
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