塑造企业与员工的新型关系

该案例中所反映的问题，在我们江苏油田物探技术研究院同样也遇到过。由于知识员工的工作性质和个性特征都有别于一般员工，因此不能仅仅用工业文明所确立起来的法则来管理科技型企业的知识员工。从这个角度来讲，要关注知识员工的特点，采用不同的管理策略。我们物研院以员工为主体，通过优化岗位管理、完善激励机制、营造企业文化等，建立了企业与员工的良好关系。