管理勒布朗

我认为领导者易犯的一个主要错误是自认为他是领导力的唯一提供者。其实,伟大的团队需要多个领袖、多种声音。打造团队的一个重要工作就是发掘那些声音的主人,并着力将其培养为团队内部领袖,并确保其领导地位得以树立。为了达到这一目的,领导者首先应保证与内部领袖建立牢固的关系,保持高度的彼此信任。这样才能在比赛开始后把球队放心地交给他们。而他们对比赛的感觉同样能对你的领导方式起到引导作用。当时,美国国家篮球队并未以官方形式任命队长。