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| 棉纺织设备推行综合管理的做法 | |
| 作者姓名： | 徐日曦 殷庆永 俞惠娟 陈庆甜 |
| 作者单位： | 上海第一棉纺织厂，上海第一棉纺织厂，上海第一棉纺织厂，上海第一棉纺织厂 |
| 摘 要： | 一、综合设备管理的特点和优点设备维修与提高产品质量、降低消耗关系密切。预防性维修体系有两类:一是苏联的计划预修制度,存在的问题是;(1)割裂了使用管理与维修间的联系;(2)维修计划制定缺乏针对性,(3)设备维修存在片面性。另一类是欧美的预防维修制度,日本在1951年引进后,经历20年的消化、吸收和提高,现已发展形成独具特色的管理方式——综合设备管理。由于能对不同故障期采取不同对策、不同寿命周期的机零件采取不同策略,重点易损件定期查检,一般零件强化日常维修和改善维修,这样既减少了不必要的拆装,又有 |
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