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如何看待和应用MRP Ⅱ/ERP软件的财务管理部分
引用本文:应怿人.如何看待和应用MRP Ⅱ/ERP软件的财务管理部分[J].计算机,2000(9).
作者姓名:应怿人
摘    要:造企业引进和应用MRPⅡ/ERP软件,首先就面临一个怎样看待软件的问题。从总体上讲,MRP Ⅱ/ERP软件,是把一个制造企业的管理业务分为制造管理,供应链管理和财务管理三大块,从控制的角度讲,是要控制物流,信息流和资金流三个部分。 从图1中可以看出,财务管理是制造企业管理的重要一块,也是MRP Ⅱ/ERP管理思想的不可缺少的一部分,如果没有财务管理这一块,或财务管理与制造和供应链管理不完全集成,则企业就没有能够真正达到MRP Ⅱ/ERP所要求的三“块”集成,三“流”统一的目标。 目前,一些制造企业…

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