石油企业标准体系问题探讨

标准体系是企业的一项战略性决策,对企业发展和市场竞争起着支撑作用。结合石油企业在标准体系建设与运行中遇到的共性问题,本文从标准体系的结构、标准选取与研制规划、体系运行等方面分析探讨,指出“业务模块化”构建标准体系的优点,以及从多层次标准宣贯培训到标准实施监督检查、标准实施效果评价等保障标准体系运行的手段,为企业优化标准体系、提高企业的竞争力和管理水平提供参考。