EPC总承包项目的培训及其组织实施

对于大型、复杂EPC总承包项目,将整个项目团队的项目执行思路统一起来,落实、体现到项目的活动和文件中,并贯穿项目执行的始终,是项目顺利执行和取得成功的基本保障之一。项目全过程的培训活动可作为实现上述目标的一种有效手段,将项目管理的单向管理变成双向沟通;硬性灌输变成柔性探讨;被动接受变成主动参与。对从项目宏观策略、项目管理和协调、项目执行等层面,对项目实施全过程培训活动的重要性及其具体实施加以探讨,期望从做好培训工作的角度来增加项目执行的一致性和可控性。