如何进行新员工的培训

面对当前形势下企业规模的不断增大、老员工的退休、人员的流动、新员工较多等特点,企业如何对新员工进行培训就显得尤为重要。1）人力资源部门应对新员工基本情况进行详细的登记存档,如性别、年龄、专业特长等。首先要对员工讲解集团公司及本企业的发展史、目前现状及今后发展趋势,宣讲企业文化,让新员工了解自己此处的环境,增强归属感。2）人力资源部门要对本企业的晋级制度进行讲解,使其了解提升的空间,增加学习的动力;其次对劳动纪律、卫生要求等各种规章制度进行讲解,让其知道公司什么可干、什么不可干,干到什么程度才算符合要求;还要讲解工资结构及企业给员工缴纳的各种保险等,使其无后顾之忧。3）安全部门要对新员工进行公司级的安全教育,比如本岗安全、交通安全、家庭安全、个人信息安全等。观看有关安全教育专题片,防止新员工因实践经验不足、环境不熟悉等因素带来安全事故。4）技术部门要对新员工介绍各种产品、生产流程及工艺操作要求。进行食品安全、质：鞋管理体系的培训。让新员工清楚自己所处的岗位对产品质最有什么影响。