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| 石油集团公司如何实施战略性改组(续) | |
| 作者姓名： | 俞志华 高中学 王黎明 |
| 作者单位： | 吉林石油集团公司 |
| 摘 要： | 三、合理划分管理权限，构建责、权明确和对称的管理体制重组后的石油集团公司，不再具有政府职能和行业管理职能，而是一个主要从事资本经营和资产经营，同时也从事生产经营业务的混合控股公司，是中国石油集团的核心企业———母公司，是与一般公司企业不同的特殊的企业... |
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