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| 家电代理商的7种出路 | |
| 作者姓名： | 黄君发 |
| 摘 要： | 上游家电制造厂商竞争的加剧，导致家电利润越摊越薄，各个家电厂商都在不遗余力的减少销售的中间流通环节，推行渠道的扁平化运动，期望能够通过减少流通费用来提高企业的利润。就连在家电业一向特立独行的格力电器，也在2003年8月19日，宣布增加其在广州、深圳的区域股份销售公司的股份，由参股转为全面控股，这标志着格力放弃了自己1997年首创的并且引 |
| 关 键 词： | 家电代理商 发展策略 物流功能 二三线市场 买断 |
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