建立文件化的质量体系

经过质量策划后,开始建立文件化的质量体系,即建立质量管理组织机构、明确管理岗和操作岗的质量职责、配备资源、划分过程、确定开展质量体系运行的质量控制程序。但是,如何使质量体系被全体参战员工所认识、所理解、所接受,并在实际工作中付诸实施,得到有效的运行?很重要的一点就是要建立文件化的质量体系,这也是开展质量体系运行工作的重中之重。一般来说,质量体系文件大致分为三个层次,即质量保证手册、质量计划、质量控制程序和各种程序文件,包括质量记录。一是质量保证手册质量保证手册一经经理批准,即成为质量保证的要求,是质量活动必须遵守的基本法规。因此,它是质量