巴陵石化:供应商管理新思路 |
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引用本文: | 陈珂.巴陵石化:供应商管理新思路[J].石油石化物资采购,2011(1):63. |
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作者姓名: | 陈珂 |
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摘 要: | 建立供应商星级管理制度,深化供应商动态量化考核结果的应用,建立业绩引导订货机制,不断提升物资供应商管理水平。日前,从巴陵石化物资装备部了解到,该部依据供应商星级不同,分别给予三家阀门框架协议中标供应商不同的供应份额,五星级供应商、四星级供应商、三星级供应商的供应份额分别为50%、30%、20%。
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关 键 词: | 网络供应商 不良表现 石化物资 考核结果 物资供应 动态量化 管理制度 管理水平 供应商管理 五星级 |
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