| 过程的控制与改进(第五讲) |
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| 引用本文： | 焦叔斌. 过程的控制与改进(第五讲)[J]. 中国标准化, 2000, 0(7): 61-61 |
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| 作者姓名： | 焦叔斌 |
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| 作者单位： | 中国人民大学工商管理学院 |
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| 摘 要： | 面向过程的管理必须对过程进行彻底的控制和改进,以使过程的输出质量可控、可预测。这就意味着必须明确那些对输出质量具有显著影响的过程条件,并使之保持在适当的状态。为了做到这一点,必须明确人员的职责,并使人们确实履行各自的职责。在大批量生产产品或重复性作业的场合,这种方式可以产生高度的经济性。要对过程进行有效的控制和改进面临着两方面的问题。其一是如果对于作为结果的产品质量和作为原因的过程之间的关系不清楚的话,就难以决定应当如何对过程进行控制才能得到预期的结果,而只能是摸着石头过河。再就是如果人们做不到按照预…
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| 关 键 词： | 过程控制 标准化 过程改进 过程标准化 |
The management and improvement of process |
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| Jiao Shubin. The management and improvement of process[J]. China Standardization, 2000, 0(7): 61-61 |
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| Authors: | Jiao Shubin |
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