建筑工程施工工期的管理方法分析

建筑工程施工工期,是前期招投标阶段的重要条件之一,也是施工企业重中之重的管理工作,施工工期管理能力水平的优劣,直接影响到企业的双重效应,即经济效益和社会效益,可以说它是施工方现场管理的核心内容之一。我们将从以下四个方面,组织管理、确定工期目标、工程量和用工的统计管理、工期考核,对施工工期的管理方法进行分析研究。