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降低产品成本的措施
作者单位:上海水泥厂
摘    要:今年二季度,我厂水泥成本比去年降低19.45%。所以能取得上述成績,主要是由于加强了企业管理工作,建立了严格的財务管理制度。一是貫彻执行了設备的計划檢修和做好了经常的維护保养工作,使今午的設备事故大为減少,平均每季停窑时间比去年減少70%,因而修理費用比去年降低了28%。二是大力降低了煤耗。我厂通过增掛鏈条、密閉窑头、加砌凹凸形火磚和实行計划配煤及提高煤粉細度等措施,提高了热工效率,

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