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小湾水电站右岸大坝工程项目物资管理的体会
作者姓名:葛建军
作者单位:中国水利水电第四工程局有限公司综合实业分局,青海西宁,810007
摘    要:小湾工程项目部在物资管理工作中始终紧紧围绕集团公司、工程局关于物资管理的相关制度,结合项目实际情况建立一整套适合小湾工程项目物资管理的运作模式,物资计划——物资采购——物资核销——物资退库等环节环环相扣,执行力强,对项目的经营成本管理起到了良好的控制作用。

关 键 词:制度健全  合同执行  效能监察  目标管理
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