贯彻《设备管理条例》 探索股份制企业的设备管理方法

上柴股份有限公司于1993年经市府、市证管办批准改制,成为中外合资,以国家控股为主,多种经济成分并存的股份制企业。改制后,面对竞争激烈的市场经济,企业设备管理的工作内容更多、要求更高、难度更大、责任更重。如何搞好改制后的设备资产的实物形态和价值形态的管理,保证现有设备的保值增值,是设备管理部门所面临的光荣而艰巨的任务。虽然企业经营机制变了,但我们始终遵循《设备管理条例》指引的方向,把巩固、加强和完善设备管理工作作为我们的主要任务。在深化改革中,我公司的设备管理工作并未受到干扰和削弱,而是更积极地开拓创新,开创了公司设备管理工作的新局面。