水务企业生产运行全链条业务蓝图与系统设计

为了实现上海城投总体目标,城投水务集团以业务战略、管控模式以及专业板块运营模式为基础,参照领先实践,开展了"十三五"信息化规划工作,确定了未来5年的信息化建设思路和方向。根据生产运行业务蓝图项目承接的信息化规划的要求,对生产运行系统进行了规整和设计,对生产运行业务流程进行了梳理和优化,切实搭建了规划和实施之间的桥梁,建立了完整的组织、技术、数据保障体系,明确了骨干系统建设的组织、技术、数据要求,为水务系统的平台建设建立了健全有效的配套保障体系。