| 石油企业成本中心问题研究 |
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| 引用本文： | 李雷鸣. 石油企业成本中心问题研究[J]. 西南石油学院学报, 2000, 22(4): 92-95 |
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| 作者姓名： | 李雷鸣 |
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| 作者单位： | 石油大学（华东）管理工程系，山东东营257062 |
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| 摘 要： | 自1999年各石油企业下属二级单位推行成本中心管理模式以来，对这一问题的理论研究成为必需。简要介绍了责任中心的产生与具体形式；阐述了成本中心运作的三阶段模型；探讨了石油企业建立成本中心必须遵循的四条原则，即划清责任、独立核算、工效挂钩、权责对等考核成本中心的可控成本；提出了石油企业成本中心有效运作的六个方面标志；有科学合理的组织结构、对成本进行战略性控制、全面的成本控制、合同的成本控制、有重点的成本控制，使成本管理的基础工作全面而完善。
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| 关 键 词： | 石油企业 成本控制 原则 成本中心管理模式 |
RESEARCH ON COST OF PETROLEUN COMPANIES |
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| LI Leiming. RESEARCH ON COST OF PETROLEUN COMPANIES[J]. Journal of Southwest Petroleum Institute, 2000, 22(4): 92-95 |
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| Authors: | LI Leiming |
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