时间管理在IT系统集成项目的应用

随着IT业的飞速发展,IT系统集成项目的实施在专业技能及时间上有着极高的要求,迫切需要有效的项目管理。本文简述了时间管理理论,针对以往在IT系统集成项目实践中常常出现的项目不能按预定计划完成等问题,重点从项目管理的时间管理方面对造成进度问题的一些原因,包括活动的定义、活动间依赖关系、项目工期预算、进度变更控制等进行分析,并围绕这几种常见因素展开论述,提出了一些行之有效的措施。作者还浅析了IT系统集成项目实施中如何运用时间管理,提出以项目时间管理为向导,结合具体实践,达到IT系统集成项目"按时、按质、按量"完成的目标。