项目经理管理中的若干矛盾及其对策 |
| |
引用本文: | 李健.项目经理管理中的若干矛盾及其对策[J].建筑,1999(12):21-22. |
| |
作者姓名: | 李健 |
| |
作者单位: | 南京市建筑安装管理处 |
| |
摘 要: | 建筑施工企业项目经理资质认证工作已开展若干年了。资质认证之后,如何管理好具有资质的项目经理的施工管理行为和市场经营行为,是建设行政主管部门面临着的一个课题。笔者根据对部分省市的调查研究,并结合工作实践,针对项目经理管理工作中存在的矛盾,拟提出若干对策。一、项目经理管理工作中存在的矛盾矛盾之一:项目管理活动自身固有的技术经济特点与项目经理的流动性之间存在矛盾。项目管理是以工程建设项目为对象,以项目经理负责制为基础,以施工图预算为依据,以承包合同为纽带,以最终建筑产品的最佳效益为目的,实行从项目开工…
|
关 键 词: | 项目经理 管理 矛盾 对策 工程建设 |
本文献已被 CNKI 维普 等数据库收录! |
|