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| 浅析如何控制驻厂监造项目成本 | |
| 引用本文： | 谌杨,谢武军,刘兵,高波,沈祝鸣.浅析如何控制驻厂监造项目成本[J].石油天然气学报,2014(4X):302-304,312. |
| 作者姓名： | 谌杨 谢武军 刘兵 高波 沈祝鸣 |
| 作者单位： | [1]廊坊中油朗威工程项目管理有限公司,河北廊坊065000 [2]Ep国石油天然气股份有限公司管道建设项目经理部,北京100000 |
| 摘 要： | 以具体驻厂监造项目案例为研究对象，运用了调查、统计、分析等研究手段，找出了造成项目成本增高的关键问题一人工费偏高，进而对导致人工费偏高的各项因素进行分析，找出影响人工费的5个要因，针对这5个要因制定了相应的对策，并通过2年的改进措施实施来验证对策的合理性和有效性。研究结果显示，对驻厂监造项目人工费的控制对策，大幅缩小了实际成本与预计成本之间的差距，有效控制了驻厂监造项目成本。 |
| 关 键 词： | 驻厂监造 费用控制 成本（费用）降低率 项目群管理 |
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