强化基础管理 提高印刷质量 |
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引用本文: | 杨宏远.强化基础管理 提高印刷质量[J].印刷质量与标准化,1997(4). |
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作者姓名: | 杨宏远 |
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作者单位: | 陕西省国营五二三厂 |
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摘 要: | 1996年是实施“九五”宏伟规划的开局之年。年初,在制定该年工作计划时,结合1995年全厂印刷质量的实际情况,我们确立了全年质量管理工作思路:脚踏实地,求实进取,扎实工作,提高质量,全面推动企业印刷质量上台阶。一年来,我们以人为本,强化质量基础管理,主要采取了以下十大举措:一、加强领导力量,健全全面质管体系年初,我们建立了由厂长、主管生产的副厂长和有关职能部门,以及生产车间主要负责人组成的质量管理小组,落实责任,分工把关,形成了高度统一的全面质量管理领导体系。印刷生产工艺繁琐,环节多,涉及质量的面宽,点…
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