“两个转移”加速了零售体系建设 |
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引用本文: | 郑新龙.“两个转移”加速了零售体系建设[J].中国石油企业,1999(10). |
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作者姓名: | 郑新龙 |
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作者单位: | 内蒙古自治区石油总公司 |
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摘 要: | 随着我国“入世”的临近,成品油销售企业特别是终端销售,不仅面临国内加油站的竞争,而且还要迎接外资加油站的挑战。尽快提高竞争能力,关键是要加速终端零售网络体系建设,形成以多功能现代化城市加油站为骨干,国道、省道、县城、重要集镇加油站为依托,农村牧区网点为补充的零售网络体系。几年来,内蒙古石油总公司,将终端销售作为企业新的经济增长点,已初步形成以城市为重点,覆盖全区城乡的零售网络体系。目前已拥有加油站809座、四级网点476座,占全区全社会加油站(点)总数2580座的49-8%。树立两大观念,实行两…
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